Logiciel de suivi de chantier BTP

Voici les raisons qui poussent les PME du BTP à utiliser un logiciel de suivi de chantier :

• Tenir les délais de chantier
• Maitriser les dépenses et augmenter la rentabilité
• Sécuriser la trésorerie
• Faciliter la prise de décision
• Réduire la charge de travail administrative
• Améliorer la communication interne
• Mieux gérer la sous-traitance
• Renforcer la traçabilité des données

Comme vous le constatez, digitaliser la coordination de vos projets avec une solution dimensionnée à la taille de votre entreprise vous garantit un retour sur investissement certain. Vous améliorez le confort de travail de toutes vos équipes pour mieux les fidéliser. C’est un atout de taille pour votre marque employeur. Cela peut aussi s’inscrire dans votre démarche RSE.

Notre but étant de vous aider à augmenter votre productivité globale (et votre rentabilité), vos conducteurs de travaux peuvent effectuer des actions importantes depuis la fiche d’un chantier. Par exemple : planifier rapidement, réserver un matériel, passer une commande d’achat ou encore générer les feuilles d’heures des compagnons. C’est donc un gain de productivité et de confort au quotidien pour gérer vos projets.

Oui. Notre logiciel de gestion de chantier vous propose déjà une vision complète d’un chantier en particulier. Mais pour un pilotage optimal et un gain d’efficacité dans l’analyse de rentabilité, le suivi analytique est possible pour l’ensemble de vos chantiers. Cela vous permet notamment de suivre la marge brute jour par jour et semaine après semaine. Vous connaissez, en temps réel, la valeur de production globale. Vous pouvez donc prendre de meilleures décisions au quotidien et optimiser votre pilotage.

Grâce au suivi d’avancement des projets, vous pouvez effectivement éditer des factures de situation pour étaler les règlements de vos chantiers. Et grâce aux informations remontées instantanément et à l’évitement de la ressaisie d’informations, vous pouvez facturer plus vite et optimiser votre trésorerie. Il est d’ailleurs possible de saisir les règlements, via le module de facturation.

Nous avons développé le logiciel de suivi de chantier pour répondre aux exigences de tous les secteurs du BTP : maçonnerie, terrassement, couverture, peinture, menuiserie, plomberie, électricité, chauffage, carrelage, métallerie, plâtrerie, paysage, etc.

Notre logiciel est un outil puissant pour piloter les projets du gros-œuvre, du second-œuvre, du paysage et de l’agencement. Il est au cœur du logiciel ERP myB2O BTP. Pour multiplier les avantages, utilisez d’autres modules comme le CRM pour la gérer vos clients et la création rapide de devis, le planning pour planifier les compagnons sur les chantiers (dont découlent automatiquement les feuilles d’heures) ou encore les achats et stocks pour lier les dépenses de chantier et obtenir une analyse fine de la rentabilité de chaque chantier. C’est tout le pilotage de l’entreprise que vous facilitez. Les directeurs de services et les dirigeants bénéficient d’une meilleure visibilité dans leurs prises de décisions.

Cette puissance, source de productivité pour vos équipes, ne peut malheureusement pas convenir à toutes les structures. C’est pourquoi nos logiciels s’adressent aux PME et ETI du bâtiment. Si vous lisez ces lignes et que vous êtes un autoentrepreneur ou une TPE du BTP, il existe des logiciels certes moins complètes, mais qui correspondent à vos besoins de supervision de la progression de vos chantiers. Elles peuvent vous accompagner au début de votre croissance ou de votre digitalisation. Vos besoins évolueront mécaniquement avec la structuration de votre entreprise. Nous serons alors ravis de pouvoir échanger avec vous sur vos enjeux de suivi de chantier !

Le logiciel de suivi de chantier peut offrir de nombreux avantages pour améliorer la gestion de projet et garantir le respect des délais et des budgets impartis. En utilisant ce type de solution, vous pouvez mieux planifier les tâches à effectuer, suivre l’avancée du projet en instantané et identifier rapidement les éventuels retards ou dépassements de budget.

Grâce à une meilleure planification des tâches, vous pouvez assigner les ressources nécessaires pour chaque étape du projet, optimiser l’utilisation de ces ressources et éviter les surcoûts liés à la surutilisation de certaines ressources ou à la sous-utilisation d’autres.

Un suivi de qualité permet également de mieux gérer les risques associés à la réalisation des chantiers. Les retards ou les erreurs peuvent être détectés rapidement et des mesures correctives peuvent être prises immédiatement pour minimiser leur impact sur le projet.

Notre solution facilite la communication entre les membres de l’équipe de projet, les sous-traitants et les clients. Les informations importantes peuvent être partagées facilement et les parties prenantes peuvent être tenues informées de l’avancement du chantier.

Le logiciel de gestion de chantier peut également offrir une fonctionnalité de reporting avancée qui permet de générer des rapports détaillés sur la progression du projet, les coûts associés, les risques et les problèmes rencontrés. Ces rapports peuvent aider à prendre des décisions plus éclairées et à mieux gérer les projets à l’avenir.